AETB · Automotive Enterprise Transformation Blueprint · 🎖️ROME AGENCY
Slide 1
Contents
01The Future
02Future Enterprise
03Business Transformation
04Decision Intelligence
05Ecosystem
06Business Value
07Roadmap
08Vision 2035
SECTION 1 / 8
The Future

Automotive Enterprise
Transformation

The Operating System for the Next Generation Automotive Enterprise

Slide 2
Today's Automotive Enterprise

ทุกคนอยู่ในห่วงโซ่เดียวกัน — แต่ Disconnected

OEMผลิต/แคมเปญ
Dealerขาย/ส่งมอบ
Financeสินเชื่อ
Insuranceคุ้มครอง
Serviceบำรุง/ซ่อม
Governmentทะเบียน/ภาษี
Slide 3
Current Enterprise Challenges
มิติอาการที่เห็นจริง
Businessกำไรรถใหม่บีบตัว แหล่งกำไรใหม่ยังเก็บไม่ได้
Peopleคนเก่งเสียเวลากับงานกรอกข้อมูลซ้ำ
Processทุกงานขายรออนุมัติ ทุกสาขาทำงานคนละแบบ
Technologyระบบแยกส่วน ต่อกันด้วยไฟล์และไลน์
Dataไม่มีแหล่งความจริงเดียว ตัวเลขแต่ละฝ่ายไม่ตรงกัน
AI · Governanceอยากใช้ AI แต่ข้อมูลไม่พร้อม · ตัดสินใจบนรายงานย้อนหลัง
Slide 4
Cost of Fragmentation

ราคาของความแยกส่วน — จ่ายทุกวันโดยไม่เห็นในงบ

Lost Salesงานขายจบด้วย "ไม่มีของ" ทั้งที่รถมีในเครือข่าย
Inventoryจมสาขาหนึ่ง ขาดอีกสาขา
Working Capitalเงินจมกับสต็อกที่มองไม่เห็นทั้งภาพ
Slow Decisionsทุกอย่างรออนุมัติ รอรายงาน
Poor CXลูกค้าเล่าเรื่องเดิมซ้ำทุกแผนก
No Visibilityผู้บริหารเห็นภาพช้ากว่าจริงหนึ่งเดือน
SECTION 2 / 8
Future Enterprise

องค์กรแห่งอนาคต

Slide 5
Future Operating Model
Connectedข้อมูลไหลถึงกัน
Integratedกระบวนการเดียวทั้งองค์กร
IntelligentAI ประกบทุกการตัดสินใจ
Autonomousงานประจำดำเนินเอง
Slide 6
Enterprise Vision · The Five Ones
One Customerลูกค้าหนึ่งคน ข้อมูลหนึ่งชุด
One Vehicleรถหนึ่งคัน ประวัติเดียว
One Workflowมาตรฐานเดียว ทุกสาขา
One Dataแหล่งความจริงเดียว กรอกครั้งเดียว
One Enterpriseทั้งเครือตัดสินใจเหมือนบริษัทเดียว
Slide 7
Automotive Enterprise Operating System
Businessเป้าหมายธุรกิจนำ
Capabilityขีดความสามารถ ไม่ใช่โมดูล
Platformแพลตฟอร์มเดียวรองรับทั้งหมด
AIปัญญาประกบทุกจุด
Decisionผลลัพธ์คือการตัดสินใจที่ดีขึ้น
SECTION 3 / 8 · ⭐ หัวใจของ Deck
Business Transformation

ธุรกิจเปลี่ยนอย่างไร

Slide 8
Business Capability Map
Acquire Customerหาลูกค้า
Sell Vehicleขายรถ
Deliver Vehicleส่งมอบรถ
Maintain Vehicleบำรุงรักษารถ
Repair Vehicleซ่อมรถ
Manage Partsบริหารอะไหล่
Finance Mobilityการเงินเพื่อการเดินทาง
Protect Vehicleคุ้มครองรถ
Fleet · Tradeฟลีต · รถมือสอง
Slide 9
Customer Journey
Marketing
Lead
Test Drive
Finance
Delivery
Service
Trade-in
Slide 10
Vehicle Lifecycle
Factory
Dealer
Customer
Service
Repair
Trade-in
Recycle

มูลค่ารถมือสองประเมินจากประวัติจริง ไม่ใช่การเดา

Slide 11
Enterprise Value Chain
Acquireต้นทุนต่อลีดต่ำลง
Sellกำไรต่องานขายโปร่งใส
Deliverเร็วและแม่น
Repairสร้างความไว้วางใจ
Tradeเครื่องยนต์กำไรที่สอง
SECTION 4 / 8 · ⭐ หัวใจของ Deck
Decision Intelligence

Platform exists
to improve Decision

Slide 12
Why Decision Matters

ปัญหาไม่ใช่คนไม่เก่ง —
แต่คือคนมองไม่เห็นตัวเลขที่ตัวเองกำลังตัดสินใจ

Slide 13
OEM Dashboard

Not Dashboard —
Decision Engine

เห็นดีมานด์จริงจากหน้างานทุกวัน จัดสรรรถและแคมเปญไปจุดที่ขายได้จริง

Slide 14
Dealer Dashboard · Workshop Dashboard
Dealer — จอเดียวของ Dealer PrincipalSales: งานขายวันนี้ กำไรสด อัตราปิด · Inventory: สต็อกทุกสาขา อายุสต็อก · Performance: รายทีม รายคน · Forecast: ยอดคาดการณ์จากไปป์ไลน์จริง
Workshop — จอเดียวของผู้จัดการศูนย์Repair: สถานะทุกคัน · Technician: ภาระงานรายคน · Parts: พร้อม/ขาด ผูกใบสั่งงาน · Capacity: คิวพรุ่งนี้และสัปดาห์หน้า
SECTION 5 / 8
Ecosystem

ยิ่งเปิด ยิ่งแข็งแรง

Slide 15
Enterprise Ecosystem
OEM
Dealer
Finance
Insurance
Government
Fleet
Marketplace
Charging
Developers
Slide 16
Marketplace
Vehicleรถใหม่/มือสองทั้งเครือข่าย
Partsอะไหล่ข้ามสาขาและพันธมิตร
Technicianกำลังคนตามดีมานด์
Financeหลายสถาบันแข่งในงานขายเดียว
Insuranceเบี้ยประกันคิดจากข้อมูลจริง หลายเจ้าแข่งเสนอ
Appsบริการเสริมจากนักพัฒนา
SECTION 6 / 8
Business Value

ผลลัพธ์ที่วัดเป็นตัวเลขได้

Slide 17
Business Outcomes
  • Increase Revenue — ปิดงานขายเร็วขึ้น ช่องทางใหม่ อัตราแนบ F&I สูงขึ้น
  • Reduce Cost — งานซ้ำหาย เอกสารอัตโนมัติ อนุมัติเฉพาะข้อยกเว้น
  • Improve Productivity — คนเก่งใช้เวลากับลูกค้า ไม่ใช่การกรอก
  • Reduce Inventory — สต็อกทั้งเครือมองเห็นและหมุนเร็วขึ้น
  • Increase Visibility — เห็นความจริงวันนี้ ไม่ใช่เดือนที่แล้ว
Slide 18
Transformation KPI ตัวอย่างเป้าหมาย
KPIวัดอะไรทิศทาง
Revenueรายได้รวม/ต่องานขายเพิ่มจากฐาน
Inventoryอายุสต็อก การหมุนหมุนเร็วขึ้น จมน้อยลง
Lead Timeลีด→จอง / จอง→ส่งมอบลดลงอย่างน้อยครึ่ง
CustomerCSAT/NPS จุด test drive และวันออกรถวัดได้จริงครั้งแรก
Cash Flowเงินทุนหมุนเวียนต่อยอดขายเบาลง
Slide 19
Financial Impact
Revenueรายได้ใหม่จากช่องทางและ F&I
Savingsต้นทุนดำเนินงานต่องานขายลดลง
ROIวัดผลตอบแทนรายปีจากผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริง
Working Capitalเงินจมสต็อกลดลงจากการเห็นทั้งเครือ
SECTION 7 / 8
Roadmap

เดินหน้าเป็นขั้น วัดผลได้ทุกช่วง

Slide 20
Transformation Journey
Foundationข้อมูลหลักถูกต้อง ระบบขายพิสูจน์มูลค่า
Integrationทุกขีดความสามารถเชื่อมกัน
Automationงานประจำทำงานอัตโนมัติ
IntelligenceAI ประกบทุกจุด
Autonomousองค์กรปรับตัวเองต่อเนื่อง
SECTION 8 / 8
Vision

2035

Automotive Enterprise — AI Native · Connected · Decision Driven

Slide 21 · Closing

Build
The Automotive Enterprise
of the Future

Appendix (Optional)
สไลด์สำรองสำหรับถาม-ตอบ
  • Capability Map — โมเดล 13 ขีดความสามารถฉบับเต็ม
  • Enterprise Architecture — สถาปัตยกรรมเชิงธุรกิจ
  • Decision Matrix — ใครตัดสินใจอะไร ด้วยข้อมูลใด
  • Integration Map — จุดเชื่อม OEM การเงิน ประกัน ภาครัฐ
  • Platform Services — รายละเอียดชั้นแพลตฟอร์มทั้งเจ็ด
  • AI Opportunities · Roadmap — พอร์ต AI และแผนรายปีพร้อม gate

เอกสารฉบับเต็ม: AETB — Platform Bible · แผน 5 ปี · Deck ฉบับอ่าน